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0045.贝宝往事 6 -宁子默的方法(第1/2页)

    再怎么挣扎,被公司的CEO点名了,宁子默不发出自己的声音是不可能。

    彼得看出宁子默神色中的些许异样,还特别解释道:“宁,我们贝宝本来就是一个年轻的团队,了解年轻人有更开阔的思维。你过去在‘宁’程序、行为轨迹分析还有eBaybid方面的思路,让我对你有了深切的认识。

    要知道我们贝宝有先天性的不足,并且这个不足是短期内无法弥补的。所以,这一次会议点名让你出席,我就是想在我们市场营销和管理人员外,看能不能得到来自技术方面的不同思路。”

    宁子默听到彼得的话,觉得这个讲法倒也说得过去。刚刚麦克斯、潘宇这一群技术骨干在刚刚的发言中并没有参与,想来在这个团队中像CTO麦克斯这样有框架的技术男,更多是具体实现来自高层的想法,在战略层面似乎有所缺乏,尤其是现在这种被带到沟里的情况下。

    只是给彼得这么一说,宁子默感觉自己怎么成了技术人员代言人了?

    宁子默从彼得身上慢慢的移开目光,发现坐在彼得旁边不远的麦克斯,冲自己暗暗地点了点头以示鼓励。

    既然技术部大佬都让鼓励自己了,宁子默咳嗽一声,找了找节奏开始说道。

    “彼得,我是技术出生,看待事物的眼光一般都停留在产品本身。既然我们贝宝一直都走在依赖易贝的路上越来越远,那想要端起改变这个窘境其实挺难。”

    宁子默这话刚一开口,就感觉到彼得向自己的眼神有些黯淡。

    但宁子默要说的重点可不在这里:“我是想,既然我们提前预知了易贝的做法,不如我们转换个思路来看待这个问题。”

    “转换个思路,什么思路?”彼得的眉毛挑了挑,他刚刚还以为“年轻天才”没有什么想法,这会宁子默的话里有话却让他突然有些期待。

    宁子默捋了捋思路,继续说到:“易贝不断地在上线新的项目,这其实有两方面的原因:一方面是需要与我们贝宝对抗;一方面是发展使然,他们需要新项目来弥补各种不足来抵御竞争对手,如-亚马逊。”

    “亚马逊?那家去年销售额才不足3000w美金的公司。”戴维有些不能理解宁子默的意思,丝毫没有感觉到这样的打乱人说话很不礼貌。

    和宁子默这个带着“未来记忆”回到这一世的人不同,戴维等人就是身在硅谷的亲历者。这个年代B2C和C2C的概念还没有那么明显的界限,大家更愿意称呼为电子商务平台。同为电子商务公司,亚马逊2000年的销售额为3000w。易贝平台的交易额在这个数值上都要加上2个0了,压根不在一个量级上,亚马逊会成为易贝重视的竞争对手?

    戴维提出的不仅是他的质疑,恐怕更是在场所有人的质疑。

    宁子默按捺住自己的不爽,毕竟他们又没有自己这种可以看到未来的眼睛,索性调整思路,加速把自己的想法完整的说出来。

    “那我们换个说法。既然里德提到,易贝新的项目里,不单单有立即支付,更有店铺的概念。这样看来,其实易贝目前这个阶段的重心是在完善自己的平台功能同时,用嵌入默认支付的方式来打击我们贝宝。”

    “宁,我们更愿意听你说,易贝是打击我们贝宝的同时,完善自己的平台。”

    宁子默觉得自己语速已经足够快了,但里德竟然还是找到
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